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April 09 品質管控今天早上去開了一個民事的案子
有關於冒名申請專利衍生的爭議
相關的案子已經進行了好幾年
客戶先前是委託其他所的律師
後來發現苗頭不對
所以又再來委託我
希望能力挽狂瀾
但其實案件的架構
一開始就錯了
先前的律師也不知道在主張些甚麼
所以今天法官幾乎是從頭開始問
包括原告 被告適不適格
包括請求權是甚麼？ 要不要補繳裁判費？
甚至計算方式 通通有問題
坦白講 辦這樣的案子
真的會覺得很無力
因為能夠發揮的空間真的有限制
不過還好 這個法官在對造律師 抗辯我方亂主張時說
＂那是之前的律師寫的啦＂
至少他知道 問題不是出在我身上...
也就是因為常常遇到類似的情形
所以我一向希望能夠管控本所案件的品質
至少不要讓法院覺得
這個律師掛名的案件都是亂寫
而我們先前在面對客戶的殺價時
也可以很驕傲的說
＂我們不低價競爭,品質才是最重要的＂
但是 隨著業務越來越多
我實在無力去盯著每個案子的細節
甚至想要找時間跟受雇律師聊聊天
都沒有太多的時間
加上人員流動 來來去去
或是員工本身工作態度 就不是那麼嚴謹
我發現 最近
員工做出來的東西 品質有所鬆動
一而再 再而三的出問題
或許不是出了大錯
但在客戶的感受上難免有所影響
而且我很擔心再這樣下去
我會變成＂被後面的律師抱怨的前任事務所＂
無論是改進流程
或是請員工上緊發條
這種情形 一定要改善!!
March 18 終於成行可能是二月底短暫休息的充電
發生了效果
讓我的心情變得開闊起來
也可能真的如爸所說
二月份傳統上就是各行各業的淡季
總之三月份到目前 一切都還算順利
不但業務穩定
新人慢慢上軌道
一些分擔我工作的制度 也試著運行
（當然我還是連續幾天忙到凌晨啦）
最開心的 是昨天有個客戶跟我說
”我們上海公司 目前的法律顧問是錦天城律師事務所
今年想要換你,不是錦天城不好,而是你在台灣做得太好了
感覺你不是把我們當客戶,而是把我們當夥伴..."
所以我在想
是不是該讓員工也出去走走
見見世面 或許回來後能有更好的表現
再加上 其實反反覆覆的員工旅遊行程
讓一向重然諾的我 覺得很煩
所以 終於我決定了
四月底的東京
我們來了.....
希望一切底定後
我們的努力 會有相等的回報
心太軟三月初時
為了幫剛從看守所出來的柴山先生 接風
請他去六福皇宮的留園吃飯
甜品叫做”心太軟”
外頭紅棗 內餡是湯圓
柴山說
大家都覺得他們的行業
應該是心狠手辣
但他的缺點
就是心太軟
所以不可能為了自己 出賣兄弟
而心太軟又何嚐不是我的缺點？
就拿要退社這件事來說吧
本來已經用了要上台大EMBA的理由
只留到三月底
可是經過 寬哥跟Winnie不斷請求
最後 我還是心軟決定待到六月他卸任
但Vincent呢？ 討論到何時退社的事
他一句 ”任何人都沒辦法影響我的決定”
就遠遠勝過我...
再拿保成上課的事來說吧
教了十年補習班 每年我都說沒時間 不再教
但因為我今年推薦的新老師還沒上手
經不起補習班以學生權利為名
我只好答應”最後一次”...
心太軟
真的不是甚麼好事...
March 05 back to real world二月底時隨性離開事務所幾天
NB是故意不帶
手機卻是因為沒電
而沒辦法隨時開機
不管是找得到或找不到
我總是過了還算清靜的日子
但週二一上班
人還沒到事務所
客戶的電話就瘋狂的響
我光看到來電 就猜的出來
應該是答應要給客戶的東西
這幾天受雇律師並沒有弄出來
進到辦公室
一樣堆積如山的訴狀
一樣回不完的Email
一樣講不停的客戶來電
今天下午甚至同時要在北院25庭跟28庭間奔馳
back to real world...
昨天 有個朋友打電話給我
他說 他一直很納悶 我當初為何要選擇跟人家合夥
把事務所弄大
因為 他覺得 我很有個人魅力
換言之 我的當事人 甚麼都要找我
根本不會信任我的其他律師
所以他認為 我根本就應該開個個人事務所就好
其實 從現實的角度來看
我賺最多的時候
其實就是我一個人加一個小秘書,租個小辦公室時
營收或許只有現在的三分之一到一半
但因為成本低
所以淨利是遠遠超過現在
但是 我總有個該死的大所夢
希望有個有規模的環境
好好的培養年輕的律師
甚至天真的以為 我只要負責開會跟交際
案子接下來的處理
無論是出庭或是撰狀
受雇律師就應該負責搞定
但是我越來越覺得我的夢碎了
不管是他們經驗不足
還是不夠認真
不管是他們對未來不夠有野心
還是不願意承擔責任
反正事實就是 我請了一堆人
但能夠分擔的仍屬有限
剛才一個前員工跟我msn
他現在到企業內部當法務
他說”簡律師,規模真的不重要,品質跟口碑才是重要的
一個不盡責的受雇律師,會壞了你辛苦建立的名聲”
我想 真的是這樣...
back to real world...
February 18 衝動的決策牡羊座的人
有很多的優點
例如積極進取 重朋友以及沒有心機
但缺點就是凡事太衝動
而且喜怒容易當下就反應出來
決策也是一樣
雖然Alex常說
反覆的決策是最致命的
因為不容易建立老闆的威信
但我還是常常因為衝動就做出決定
然後事後才覺得懊悔
週日去參加大智的婚禮
看著一些熟悉卻又陌生的人事物
想著當初的理想
心中其實感觸很深
決定同意分組
是不是太衝動？
員工旅遊也是一樣
農曆年時才興高采烈的準備去日本賞櫻
後來聽從建議 改成國內的三天兩夜
卻又因為對員工地點有意見
我又決定乾脆取消
這樣 是不是太衝動？
過年前 因為覺得開學後會很忙
所以一口氣找了兩個新律師來幫忙
卻沒料到因為不景氣 開春後的業務
低迷到我根本無法預料
當初不顧成本的考量
是不是太衝動？
今晚Alex說
他覺得我有焦慮症
或許吧 畢竟我承受的太大的壓力
甚至想要把事務所收起來
不過 我想我應該學著仔細思考
不要再衝動或反覆的決策
預訂月底那段期間的沉澱
希望我能夠有新的出發
February 11 永遠錄取過年前在Yahoo買了幾本書
大多是衝著書名買的
有些連作者都沒聽過
就像有一本一言堂出的 作者叫”周影”
書名叫”做老闆最愛的員工--永遠錄取”
我猜應該是把中國出的簡體版
改成繁體就在台灣賣了
雖然我已經不當員工很久了
但總是覺得我講的 員工也都沒在聽
所以看看書本是怎麼寫
果不其然 這本書雖然是繁體版
但連用語都很中國化
但看了一半 覺得他講的
真的是大多老闆對員工的期望
"忠心耿耿 樂於奉獻 事事主動
不留藉口 專注如一 聰明工作
善於溝通 融入團隊 及時充電
低調做人 節約是本 待人如己”
在這個不景氣 失業率飆高的年代
我真的建議身為員工的人
可以找這本書來看
而且深切思考 身體力行
會有好處的....
February 09 行銷方向我擔任鐵支人力銀行的法律顧問
也已經四五個年頭
我常常覺得 他們的總裁
是很認真想要經營這個事業
也砸下了很多錢
可是無論是市占率或營收
總是差了查號台人力銀行一截
到底問題是出在那裡？
最近全球不景氣
失業潮蔓延
所以人力銀行都要搶食就業市場
電視上也不斷播放廣告
查號台的廣告
是營造一種溫馨的氣氛
用一些小孩天真的照片
來說明父母需要工作 才能養育小孩
並借此來感謝企業主提供工作
而鐵支的廣告
是兩個求職者在喝咖啡
然後一個求職者 因為上鐵支
拿了一堆優惠卷
覺得俗擱大碗
兩個廣告 沒有誰對誰錯
但可以很明顯看出公司企業文化的差異
以及想要打動人心的點
只是不知道若是求職者
撇開使用習慣不談
會選那一個?
February 02 新生活運動今天是初八
過完年開工的日子
本來我是充滿希望與活力
要迎接新的一年
不過 今天一到事務所
Vincent哥就緊張兮兮的跑來我辦公室
說他這幾天很擔心
因為他以前 一直覺得賺錢很容易
但他這次 真的感受到不景氣的威力
所以 建議我新的一年
一定要保守因應
不知是我本來就沒像他賺錢那麼容易
還是我生來牡羊座莫名的樂觀
我是沒像Vincent哥那麼緊張啦
不過 我還是利用中午聚餐的機會
告訴員工們真的要爭氣一點
不然現在的失業率真的很高
撇開一早被Vincent哥澆的冷水外
我今天倒是實行了新生活運動
之一 就是早上六點半起床跑步
以減輕我已經過於癡肥的身驅
不過 好像不能往山坡跑
否則跑沒幾十公尺 就差點倒在路邊
之二 就是我今天真的儘量把工作分配給員工
在晚上八點前就下班
也吃完了晚餐
希望新生活運動
可以持續
也可以對抗不景氣的寒冬
January 30 一堆電影前年底 到上海時
他們很流行一句話
”看色戒 知道女人是不可以信任的
看投名狀 知道兄弟是不可以信任的
看集結號 知道國家是不可以信任的”
前面兩部 我都看過
但集結號 這部戰爭片
卻一直沒機會看
剛好Jimmy教授
怕我過年時無聊
幫我的隨身硬碟
灌了滿滿的影片
當中就有這部電影
很典型的國共內戰戰爭片
只是很深刻的刻劃了同袍兄弟的情誼
以及對國家跟黨的愚忠
不過時代背景不一樣了
同樣的事 應該不會再發生在現代
（我想現在若真的打仗了 像劇中指導員嚇到尿褲子的應該是多數）
除了集結號外
同樣由馮小剛導演的”非誠勿擾”
講的是網路徵婚的故事
雖然台灣沒有上映
但我覺得也是不錯的小品
尤其是葛優的對話 真的很有趣
硬碟中 除了這兩部外
我還看了馬達加斯加2
葉問 保持通話
女人不壞....之類的
但這些影片 都是打發時間罷了...
對自己好一點去年十月
剛分組的時候
因為想要讓激勵team的士氣
我承諾員工旅遊 要帶他們到日本賞櫻
然而從去年中開始的壞景氣
也慢慢的影響了律師業
除了常年法律顧問的續約 考慮再三外
非到必要關頭 客戶亦不輕言訴訟
再不然就是希望律師費能夠調整
因此 朋友再三勸誡我
不要再多花錢讓員工出去玩
因為他們不見得會感恩
有讓他們領年終獎金就已經很不錯
更何況景氣的谷底
可能會在六,七月才到來
但一方面 我是個重然諾的人
另一方面 也希望真的可以讓員工可以更努力的工作
所以這幾天
我一直在想替代的方案
例如改去香港三天兩夜
或去花蓮跟台東泡湯之類的
不過 今年除夕
我主動發簡訊給員工拜年
除祝他們跟家人一切順利外
也希望他們來年更加油
但居然只有兩個人回我
（沒主動跟老闆拜年,就已經很沒禮貌了吧）
想到我自己 常常忙到
午餐或晚餐 都只吃萊爾富的微波食品
腳上的皮鞋 也穿了很久沒換新
卻還惦記著要招待員工出國玩
唉 我看算了吧
對於這些不會想的小朋友
我還是對自己好一點 比較實際
January 22 別搶了員工的工作最近幾天
早上七點五十鬧鐘響起時
我都還是要賴床到八點十五分
不是我的意志力變薄弱了
而是每天都真的太累了
剛巧有幾個朋友都告訴我
他們大概每天早上六點半會起來跑步
眼看著要步入中年發福危機的我
似乎也很需要持續的運動
不過 若以我每天晚上十一點才回到家的情況看來
要那麼早起床
簡直是天方夜譚
我想問題是出在
我總是把所有的工作攬在自己身上
或許是負責任
或是是客戶要求
也或許是改員工的東西 不如我自己來寫
但越是這樣 他們越覺得天塌下來有我頂著
所以 新的一年
我要讓他們更能思考
更能獨立作業
慢慢可以將我的角色淡化
初期目標
是希望每天晚上八點能夠下班...
January 10 我是酸葡萄?!今天一早
Mark就貼給我看一篇今週刊的報導
內容是有關甚麼 台灣的26歲年輕美女
考上中國律師之類的
然後說 這個女生
從小就有正義感 還幫親人寫訴狀
所以先選擇考中國律師之類的...
坦白講
我實在有點看不下去
不是說我覺得通過中國律師考試
沒甚麼了不起 畢竟 在台灣這麼競爭的情況
西進確實是一條必須的路
所以我跟Vincent今年才在毫無準備的情況下 仍去考
（但接下來兩年,我可能光念EMBA就吃不消,別想再考執業資格）
只是我覺得
在現在的情形下
一個沒有考上台灣律師執照的人
就算有了中國律師執業資格
加分效果也是有限
（畢竟中國人不可能聘請你,而台灣人也對你信任感不夠）
而且 姑不論現在中國公布的執業規範
台灣人考上中國律師 只能做非訟
根本不可能透過訴訟程序發現真實
就算將來開放可以從事訴訟了
依中國目前的司法現況
離實現＂正義感＂也還很遠
所以我對那篇報導
除了主打她 自認美美的照片外
實在不知道意義在哪?
December 12 創意的答案昨天下午開了一個會
有個新案件是關於購屋以及裝璜糾紛的
跟當事人分析完法律的爭議及走向後
當事人居然問我
”如果對方律師,也像你一樣能言善道,那你怎麼辦?”
我當場有點小愣住
後來 我把這個有趣的問題
在msn問朋友們
他們說 會這樣回答：
”我就是靠這張嘴吃飯啊”
”那代表你更要委任我啊,不然怎麼對抗”
”不可能有人比我還會講”
”他可能跟我一樣能言善道,但一定沒有我帥”
”謝謝你,這是對律師最好的讚美”
”跟我一樣能言善道的,我就會把他找來我們事務所”
”如果那個律師是女的,開完庭後我就會搞定她”
反正就是千奇百怪...
相較起來 我在開會時的回答
顯然就保守且古板許多
我說 ”律師就算很會講,對整個案子的結果影響有限,大部份還是要靠證據啦”
君不見 會鬼扯如阿扁
還不是抓去關... November 28 台大探險記今天跟明天
是台灣大學EMBA正取生報到的日子
剛好今天早上的庭 我請其他律師去開
所以我想就去把手續完成
只是對於大學跟碩士都不是念台大的我來說
對於＂校總區普通大樓地下室＂這個地點
實在很陌生
所以我決定把車停下我唯一熟悉的管理學院（就是先前考試的地方）
然後再慢慢的找
可是繞來繞去
就是沒看到告示牌有＂普通大樓"的方向
聰慧如我
決定先走到行政大樓的聯合服務中心去問
沒想到所謂的聯合服務中心空空如也
只有一名貌似茂伯的老先生
我拿錄取通知問他 ＂請問上面寫的普通大樓在那＂
他猶豫了一下
我猜他應該是不知道
但他可能怕我失望而歸
就用台語跟我說 右轉直走到底再左轉之類的
然後最後再很小聲的說...＂到那邊再問人＂
果不其然
老先生根本就是亂報
依他的方向 是到了生態農場
（校園中還有農場,全國最大學校果然名不虛傳）
所以 我只好再厚個臉皮
跑到校總圖 問還書的小姐
小姐很酷的 拿出台大的校園地圖
用簽筆幫我劃了路線
ㄟ...她沒發現問路的是帥哥嗎？ 這麼冷淡..
依總圖小姐的指示
原來在小福旁邊的普通教室
就是所謂的普通大樓
問題又來了 我遶來遶去
卻發現普通大樓沒有地下室入口啊
鼓起勇氣
我又敲了管理員的門
過了好久
有一個像剛喝酒的原住民的人才應門
他說＂你就右轉直走到底再左轉＂
就會有一個樓梯下去啊
哇咧 怎麼台大的工作人員 報路一樣的對白？
反正 最後終於找到了
整個報到的文件手續
大概不到十秒吧
但我光在台大校園找路 就花了一個小時
這也對從小學到研究所
都念鳥籠般大小校地學校的我來說
是另一種探險的體驗....
November 15 台灣國際這幾天 過的不是很順
除了開庭時因為詰問的題目
跟法官有口角爭執外
有兩件已經談好的案子
客戶又說經濟不景氣
沒有錢繼續委任
再加上新談的一個客戶
他堅持一定要約假日一早
我去他們公司開會....
我開始在想
若五年前 我沒有選澤離開台灣國際 自己創業
現在會是怎樣？
或許我不會買那麼大的房子
不會買那麼好的車子
老婆可能也要乖乖的去工作
但似乎我會快樂一些...
在那裏
一個人的落地窗辦公室
地下室的專屬車位
一個月十多萬的薪水
單調且輕鬆的工作內容
有時還可以翹班去泡溫泉
雖然不太符合我牡羊座性格對成功的渴望
但至少 我不用擔心事務所會沒案件
我不用在意 客戶的喜怒哀樂
不用管員工是不是有做好他們的事
更不會凌晨才下班
隔日一早又忙著工作...
這樣想想
我只能說
離開台灣國際
是我自己 ”呀給”（台語,多此一舉之意）...
November 12 EMBA繼06年跑去上海念了一個法律博士班後
今年我又動了念EMBA（高階經營管理碩士）的念頭
說真的 不是因為我有多麼的好學
或是我有錢又有閒（這兩個我都缺）
只是看到大智跟老郭的深厚情誼
我益發覺得EMBA是個累積人脈 開拓案源的好地方
而且這也是當初合夥時談到的計劃之一
雖然有很多朋友告訴我
若要念EMBA
不要再在台灣念
因為台灣的學校都已經差不多十屆以上了
該念的企業老闆或高階經理人早就念完
現在去念的 都是中階主管
對事業幫助不大
但中國地大物博
就算再招生個十年 也都還是各省市的大老闆或高官
所以紛紛叫我去上海 念個中歐或交大的管理學院
但是 我連華政的博士論文都還沒寫出來
再跑去上海念EMBA
可能會被指導教授逐出師門
再加上台灣這邊案件的忙碌程度
大概也不容許我再一直飛來飛去
所以我還是鎖定了台灣的學校
並且報名了台灣大學以及政治大學
沒想到十月初報好了名
也找了立委跟上市公司老闆寫了推薦函
事務所就發生了決議分組的變化
接下來就是忙著處理後續的事宜
根本無暇去準備EMBA考試
買來的考古題跟講義
還堆在辦公室的角落
一個字都沒看
到了考試前一天
我還在想 到底要不要去考
因為去了 也只有陪榜的份
所以 考台大前一天 我還跟老溫去吃薑母鴨到半夜
考政大的早上 我還跟Alex去打Golf短九洞
反正就是抱著看不懂題目
也要靠著我的邏輯跟吹牛的功夫
把試卷填滿的心態
昨天政大放了口試榜
350幾個報考者 擇優取200個進行口試
今天台大放了口試榜
470幾個報考者 則取268進行口試
然後再透過口試 決定最後錄取的名單
有趣的是
我這個打算去陪榜的人 居然都有在口試的名單中
當然 有機會去口試 並不是代表最後會錄取
只是我在想 我是根本沒準備的人
都能夠口試
那沒機會口試的那一兩百人
倒底是發生了甚麼事......
後記（一）：
11月16日
上午口試了台大
下午口試了政大
基本上對於自我介紹 為何要來報告EMBA
以及職場生涯中最難忘的事此類的芭樂問題
我都回答的有條不紊
然而 在台大 我被EMBA執行長質疑
”你又要經營事務所,又要在上海念博士,你那還有時間來念EMBA？"
在政大 我又被管院院長說
”我們的要求是工作十年以上,你才三十四歲,剛滿要件就來報考,不會太年輕嗎？”
所以 我想搞不好就是雙落榜了...
非戰之罪....
後記（二）
11月21日 台大放榜
我居然僥倖考上
只有謝天...
後記(三)
11月24日 政大放榜
小弟我還是上了
歹勢....
該死的搞大夢昨天下午收到客戶的mail
＂...在這一波的金融海嘯襲擊下 若企業與部分員工達成減薪的協議
企業是否應取得同意減薪員工的同意書 您這裡是否有可以提供參考的範本..."
果然外面景氣已經差到 不是裁員 就是減薪 但只有我的部份員工總以為 我講的都只是危言聳聽 還是繼續漫不經心
昨晚八點左右 從榮總回到公司 看到桌上的訴狀 我真的是怒急攻心 明明就已經告知重點是甚麼 也有現成的資料可以參考 但為何寫出來的東西 竟然跟我要的 有如此大的差距？
因為可能影響到被告會不會交保 我想要急著給法院 所以我決定自己重寫 弄到好 是凌晨一點 保全公司打來警告了好幾次
好不容易弄完訴狀 我打開桌上的台胞證 又不免火冒三丈 因為我常常要去中國 所以明明我要旅行社 辦一年多簽 但為何送回來的 還是單一簽證？
我不想再抱怨了 因為這或許是我自己的錯 是我太縱容 是我甚麼都拿回來自己做 是我沒有老闆跟員工的分際 才會變成這樣
都怪我有該死的搞大夢 總是覺得在能力範圍內 事務所就多請一點人 這樣看起來規模比較大 但卻沒評量 這些人到底有沒有需要 到底能不能發揮功能
Vincent說的對 ＂小而美＂才是最重要的 所以 我該醒了 精兵 是本所將要走的路
November 09 重擔週六一早
開車去接一個朋友到松江社裏演講
回程時 朋友說他要回家去補眠
我說我還要到事務所去加班
朋友驚訝的說 他常看我msn很晚還在線上
第二天又要一早起床工作
加上我又沒有時間持續去運動
朋友說 他覺得 我總有一天會爆肝...
我說 分組後 我有很多員工要養
加上每個月辦公室租金及水電雜費的分擔
而家中的房子 還有高額的貸款
老婆也因為要照顧小孩 所以沒上班
加上生病的母親
每個月的開銷本來就很驚人
不過經濟的壓力倒是其次
精神上的負擔 才更讓我覺得心煩
除了每天在想如何擴充事務所案源以及培養接班人外
因為婆媳問題 我必需土城 榮總 台北或台中來回奔波
再加上每次深夜回到家小孩都睡了 親子關係亦缺乏互動...
朋友聽完後說
一家老小都要靠你
”簡Alan,你身上的擔子真重啊..."
我苦笑的說
這一切都是命 我只能更努力
但有幾個人能體諒?
November 05 開庭當了十一年的訴訟律師
開了上千次庭
坦白講
我對於開庭感到很厭倦
除了是因為訴訟程序的冗長外
更因訴訟律師其實是個執業風險很高的行業
不過分組後
有很多案子我必須自己去處理
有些當事人更無論如何都要我親自去開庭
所以 這兩週
我開庭的頻率 大概是近一年來最高的
那天 因為一個年輕人在Pub鬥毆的案子
本來這是個證據上應該無罪的案子
我想Jill 就可以輕易應付
但因為是好朋友介紹來的案子
又要進行詰問程序
所以我想我就親自去幫被告辯護
沒想到一去 就被公訴檢察官”虧”
他說”簡大律師,這種小案子,還要你親自出馬喔?!”
害我一整個尷尬
只好說”每個當事人的案子,對我來說,都是同等重要的案子”
不過 出乎意料的 法官的有罪心證 非常的明顯
還好我有親自去
所以暫時把案子延緩下來
再來是今天
三點在士院有個案子 但三點二十在北院也有案子
兩個都是當事人要求我一定要親自到的案子
但我真的不是宋七力可以分身
還好我選了北院的案子
因為我也只是在開庭前的十分鐘還沒到
當事人的電話就已經奪命狂Call
而本案是個訴訟標的金額很小的民事案件
Ray本來應該可以應付
但對造律師實在太老奸
想要挖個洞給我當事人跳
幸虧我有去
也才能臨場化解
雖然我也才三十五歲
人家六七十歲的老律師
還不是乖乖提著公事包去等庭
但我先前真的很倦
不想再去開庭
不過 經過這幾次經驗
我知道 我的受雇律師們 雖然很認真
但畢竟經驗或判斷能力還稍嫌不足
面對當事人的說服力 也有待加強
所以啦 我還是只有乖乖的母雞帶小雞了...
November 01 棍子與蘿蔔決定分組後這半個月
我又回到前忙翻天的日子
開會 開庭 應酬
幾乎都不在事務所裡
昨天下午
抽空與我這個team的同仁
開了一個行政會議
除了確認相關庭期以及案件進度外
主要還是宣佈了一些新的措施
會中 我承諾
以後員工生日除了生日聚餐外
可能還有生日禮金
以及明年三月 預計會招待員工去東京賞櫻
甚至上下班可以不用打卡
會後 Alex（是我當兵時的好友,最近到事務所來幫我管行政以及財務）
並不是很贊同我的做法
他說 在分組後 我已經讓員工每月有免費的電影票
加上年終獎金以及預計的薪水調整
福利會不會太多？
而在財務上也需要多考量
我說 我的想法很簡單
我不是個賺錢就放在自己口袋的老闆
雖然現在那麼不景氣
我還希望給員工誘因
讓他們願意努力且穩定的工作
分擔我身上的工作壓力或客戶的需求
Alex說 我的想法沒有錯
但我應該賞罰分明
而不是齊頭式平等的福利
他說 依他這半個月的觀察
我有些員工 工作態度上有很大的問題
不是說一動 做一動
就是對許多事抱怨連連
再不然就是每天幌來愰去 不知所為
Alex又說 事務所的員工
或許都覺得是過客
他們只在這邊待一段期間
你對他們的好 他們會當做理所當然
並不會真的想為這個事務所做些甚麼
或真的替老闆分憂
我聽完
其實感觸很深
從我自己創業以來 員工來來去去
我已經不知道聽過第幾回
員工離職後才跟我說
"以前在明沂真像天堂"
我就會心想
那你當初 為何不好好做呢？
或許正如Alex所說的
我應該學學Vincent
他的team給的待遇不是最好
但他的員工 反而比較盡本份
反而比較團結一致 目標明確
原因就在於Vincent知道甚麼是底限
甚麼時候該開罵
我不懂企管的知識
但或許 真的要棍子與蘿蔔齊用
才能養出千里馬吧....
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